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武漢質(zhì)量核心五大工具線上線下培訓(xùn)

武漢質(zhì)量核心五大工具線上線下培訓(xùn)

武漢質(zhì)量核心五大工具線上線下培訓(xùn)
課程級(jí)別中級(jí) 培訓(xùn)周期一周以內(nèi)
培訓(xùn)時(shí)間白天班
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武漢質(zhì)量核心五大工具線上線下培訓(xùn)
課程說明
課程級(jí)別 中級(jí)
培訓(xùn)周期 一周以內(nèi)
上課時(shí)間 白天班
上課地址 武漢市區(qū)
課程簡(jiǎn)介

武漢質(zhì)量核心五大工具線上線下培訓(xùn)

武漢質(zhì)量核心五大工具課程背景

各行各業(yè)越來(lái)越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)能降低生產(chǎn)成本,從而使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。IATF16949:2016中的五大質(zhì)量工具APQP,F(xiàn)MEA, MSA, SPC, PPAP,經(jīng)過實(shí)踐證明,不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。

武漢質(zhì)量核心五大工具課程收益

了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系進(jìn)行有效使用;

對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多的助力來(lái)推進(jìn)核心工具的使用,持續(xù)地改進(jìn)過程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。

武漢質(zhì)量核心五大工具授課對(duì)象

質(zhì)量體系推行人員

實(shí)施質(zhì)量體系的組織中管理人員

設(shè)計(jì)開發(fā)/工程技術(shù)人員

企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員

武漢質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分:MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

1、SPC概述

2、過程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡(jiǎn)介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

PFMEA分析程序

1.確定過程

2.確定過程的潛在失效模式

3.確定潛在失效后果

4.確定潛在失效模式的起因

5.列出現(xiàn)行過程控制措施

6.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

7.提出改進(jìn)措施

8.跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)

9.填寫PFMEA分析表格

控制圖定義與原理

控制圖(Control Chart),又稱管理圖、休哈特圖。是美國(guó)休哈特(W.A.Shewhart)博士于1924年發(fā)明的。

控制圖是區(qū)分過程中的異常波動(dòng)和正常波動(dòng),并判斷過程是否處于控制狀態(tài)的一種工具。

當(dāng)過程僅含正常波動(dòng)時(shí),過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)(也即受控狀態(tài)),此時(shí),過程輸出的質(zhì)量特性x呈正態(tài)分布。

過程的受控狀態(tài)是生產(chǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)樵谑芸貭顟B(tài)下,有下列幾大好處:

1)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有完全的把握(通常,控制圖的控制界限都在規(guī)范限之內(nèi),故至少有99.73%的產(chǎn)品是合格品)。

2)生產(chǎn)也是經(jīng)濟(jì)的(普通因素和特殊因素都可以造成不合格品,但由普通因素造成的不合格品極少,在3σ控制原則下只有0.27%,主要是由特殊因素造成的。故在控制狀態(tài)下所產(chǎn)生的不合格品少,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì))。

3)在控制狀態(tài)下,過程的變異小。

測(cè)量系統(tǒng)線性差的原因

1)儀器長(zhǎng)期沒有校準(zhǔn),需要減少校準(zhǔn)周期。

2)儀器、設(shè)備或夾緊裝置磨損。

3)缺乏維護(hù)—腐蝕、銹蝕、臟污。

4)基準(zhǔn)磨損或損壞,基準(zhǔn)出現(xiàn)誤差。

5)儀器校準(zhǔn)不當(dāng)或調(diào)整不當(dāng)。

6)儀器質(zhì)量差,設(shè)計(jì)或一致性不好。

7)儀器設(shè)計(jì)或測(cè)試方法缺乏穩(wěn)健性。

8)量具或零件隨零件尺寸的變化而變形

9)環(huán)境變化—溫度、濕度、振動(dòng)、清潔度。

10)測(cè)量方法不同—設(shè)置、安裝、夾緊、技術(shù)。

11)應(yīng)用出錯(cuò)—零件尺寸、位置、操作者技能、疲勞,觀察錯(cuò)誤(易讀性、視差)等。

武漢質(zhì)量核心五大工具課程事項(xiàng)

> 培訓(xùn)地址:武漢市青山區(qū)和平大道建設(shè)一路31附21號(hào);

> 該培訓(xùn)項(xiàng)目共培訓(xùn)3天,2024年3月23-25日;

> 培訓(xùn)費(fèi)用RMB 2600元/人,含教材、資料、培訓(xùn)、證書;

> 單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。

鈴鐺
課程內(nèi)容以實(shí)際授課為準(zhǔn)

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