課程級(jí)別 | 中級(jí) |
培訓(xùn)周期 | 一周以內(nèi) |
上課時(shí)間 | 白天班 |
上課地址 | 武漢市區(qū) |
武漢質(zhì)量核心五大工具課程背景
各行各業(yè)越來(lái)越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)能降低生產(chǎn)成本,從而使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。IATF16949:2016中的五大質(zhì)量工具APQP,F(xiàn)MEA, MSA, SPC, PPAP,經(jīng)過實(shí)踐證明,不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。
武漢質(zhì)量核心五大工具課程收益
了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結(jié)合質(zhì)量體系進(jìn)行有效使用;
對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多的助力來(lái)推進(jìn)核心工具的使用,持續(xù)地改進(jìn)過程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。
武漢質(zhì)量核心五大工具授課對(duì)象
質(zhì)量體系推行人員
實(shí)施質(zhì)量體系的組織中管理人員
設(shè)計(jì)開發(fā)/工程技術(shù)人員
企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員
武漢質(zhì)量核心五大工具課程大綱
第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則
2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
6、反饋、評(píng)定和糾正措施
第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)
2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱
第三部分:MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
1、MSA的基本概念
2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)
3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)
第四部分:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
1、SPC概述
2、過程能力指標(biāo)
3、控制圖的原理
4、變量控制圖
5、如何開始建立SPC
6、屬性控制圖
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1、PPAP簡(jiǎn)介與過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:
PFMEA分析程序
1.確定過程
2.確定過程的潛在失效模式
3.確定潛在失效后果
4.確定潛在失效模式的起因
5.列出現(xiàn)行過程控制措施
6.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
7.提出改進(jìn)措施
8.跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)
9.填寫PFMEA分析表格
控制圖定義與原理
控制圖(Control Chart),又稱管理圖、休哈特圖。是美國(guó)休哈特(W.A.Shewhart)博士于1924年發(fā)明的。
控制圖是區(qū)分過程中的異常波動(dòng)和正常波動(dòng),并判斷過程是否處于控制狀態(tài)的一種工具。
當(dāng)過程僅含正常波動(dòng)時(shí),過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)(也即受控狀態(tài)),此時(shí),過程輸出的質(zhì)量特性x呈正態(tài)分布。
過程的受控狀態(tài)是生產(chǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)樵谑芸貭顟B(tài)下,有下列幾大好處:
1)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有完全的把握(通常,控制圖的控制界限都在規(guī)范限之內(nèi),故至少有99.73%的產(chǎn)品是合格品)。
2)生產(chǎn)也是經(jīng)濟(jì)的(普通因素和特殊因素都可以造成不合格品,但由普通因素造成的不合格品極少,在3σ控制原則下只有0.27%,主要是由特殊因素造成的。故在控制狀態(tài)下所產(chǎn)生的不合格品少,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì))。
3)在控制狀態(tài)下,過程的變異小。
測(cè)量系統(tǒng)線性差的原因
1)儀器長(zhǎng)期沒有校準(zhǔn),需要減少校準(zhǔn)周期。
2)儀器、設(shè)備或夾緊裝置磨損。
3)缺乏維護(hù)—腐蝕、銹蝕、臟污。
4)基準(zhǔn)磨損或損壞,基準(zhǔn)出現(xiàn)誤差。
5)儀器校準(zhǔn)不當(dāng)或調(diào)整不當(dāng)。
6)儀器質(zhì)量差,設(shè)計(jì)或一致性不好。
7)儀器設(shè)計(jì)或測(cè)試方法缺乏穩(wěn)健性。
8)量具或零件隨零件尺寸的變化而變形
9)環(huán)境變化—溫度、濕度、振動(dòng)、清潔度。
10)測(cè)量方法不同—設(shè)置、安裝、夾緊、技術(shù)。
11)應(yīng)用出錯(cuò)—零件尺寸、位置、操作者技能、疲勞,觀察錯(cuò)誤(易讀性、視差)等。
武漢質(zhì)量核心五大工具課程事項(xiàng)
> 培訓(xùn)地址:武漢市青山區(qū)和平大道建設(shè)一路31附21號(hào);
> 該培訓(xùn)項(xiàng)目共培訓(xùn)3天,2024年3月23-25日;
> 培訓(xùn)費(fèi)用RMB 2600元/人,含教材、資料、培訓(xùn)、證書;
> 單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。

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