【課程背景】

IATF16949:2016已于2016年10月1日已經(jīng)發(fā)布，該版本變化主要受IS09001:2015版新版的影響，并結(jié)合客戶特殊要求對上一個(gè)版本進(jìn)行修訂。

關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)，IATF16949:2016版標(biāo)準(zhǔn)將取代IS0/TS16949第三版標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)此新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防并減少供應(yīng)鏈 中的變異和浪費(fèi)。所有具備有效IS0/TS16949認(rèn)證的組織需要在2018年9月14日前完成新版標(biāo)準(zhǔn)的換版，同時(shí)，自2017年10月1日開始，所有審核都按照新版的IATF16949:2016進(jìn)行。因此越早開始了解新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，對盡早順利完成換版工作至關(guān)重要。

為協(xié)助客戶能夠更快更好的完成IATF16949的換版，我司在今年5月份草案版發(fā)布時(shí)就率先獲得草案版，并召集公司講師顧問師進(jìn)行研讀對新標(biāo)準(zhǔn)的變化和方向以及培訓(xùn)和咨詢進(jìn)行研討，并積極參與各認(rèn)證公司的研討，以便能推出更新更的IATF16949解讀，新標(biāo)發(fā)布后，公司重新確認(rèn)了與草案的變化，并時(shí)間推出本次課程。

【課程目的】

本課程結(jié)合IS09001：2015新版結(jié)構(gòu)，闡述了IATF16949:2016的要素和標(biāo)準(zhǔn)，并對新出版的版本要求進(jìn)行講解。對新版本中強(qiáng)化以及新增加的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。如：過程方法的要求，客戶特殊要求管理，產(chǎn)品特殊特性管理，追溯性要求，以及新增加的與IS09001：2015一致的結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理要求，安全相關(guān)的要求的管理，嵌入式軟件產(chǎn)品的管理，臨時(shí)變更控制， NTF（沒有發(fā)現(xiàn)故障）管理要求，供應(yīng)商管理和開發(fā)要求的說明等，以利于學(xué)員在內(nèi)部換版種了解新版要求，以應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。

【培訓(xùn)對象】

汽車行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、各部門主管及部門內(nèi)管理人員；汽車零件制造廠商，已采用或?qū)?dǎo)入舊版TS16949版的企業(yè)，汽車行業(yè)供應(yīng)商開發(fā)部門（SQE）、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員,以及希望提升

【課程大綱】

【第一部分】

1、 你眼中的標(biāo)準(zhǔn)2、 IATF16949簡介3、 過程方法與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維模式的理解及應(yīng)用【第二部分】

標(biāo)準(zhǔn)展開1 標(biāo)準(zhǔn)4-5-6章節(jié)說明1) 框架及邏輯關(guān)系2) 如何策劃一個(gè)完整質(zhì)量管理體系3) 質(zhì)量手冊的編寫及注意事項(xiàng)4) 質(zhì)量體系范圍需要明確的內(nèi)容5) CSR的識別與評價(jià)管理流程6) 職責(zé)權(quán)限的策劃及注意事項(xiàng)7) 經(jīng)營計(jì)劃（方針目標(biāo)管理）如何展開8) 如何策劃滿足IATF16949法規(guī)管理流程9) 產(chǎn)品安全性管理流程，結(jié)合特殊特性管理一起展開10)新版關(guān)于應(yīng)急計(jì)劃如何展開2 標(biāo)準(zhǔn)第7章節(jié)說明1) 資源管理框架說明2) 人力資源管理要求說明3) 崗位要求與崗位配置4) 員工培訓(xùn)與能力管理5) 審核員（內(nèi)部及二方）管理要求6) 員工意識與激勵(lì)管理7) 設(shè)備管理流程說明8) 設(shè)備設(shè)備策劃及制造可行性的展開9) TPM概述10) 預(yù)防性維護(hù)、周期性檢修、預(yù)測性維護(hù)的區(qū)別于關(guān)聯(lián)11) 0EE及設(shè)備維護(hù)相關(guān)指標(biāo)的說明12) 工裝模具管理要求說明13) 量檢具管理要求說明14) 如何滿足新版MSA要求15) 內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)室管理要求說明16) 環(huán)境安全概述17) 知識管理體系的建立18) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)/Lesson Learn管理說明19) 文件及記錄管理要求說明20) 新版記錄保存年限說明3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章節(jié)第8章節(jié)說明1) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)框架說明（結(jié)合APQP框架）2) 新產(chǎn)品可行性評價(jià)如何展開（結(jié)合APQP第一階段）3) 合同訂單評審要求4) 新版關(guān)于產(chǎn)品過程設(shè)計(jì)新要求（結(jié)合APQP第二、三階段展開）5) 如何進(jìn)行產(chǎn)品過程確認(rèn)（結(jié)合APQP第四階段，PPAP展開）6) 變更管理流程說明（產(chǎn)品過程變更，臨時(shí)變更，4M變更）7) 供應(yīng)商管理流程展開8) 如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇9) 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估怎么展開10)供應(yīng)商體系開發(fā)要求11)供應(yīng)商績效監(jiān)控的主要內(nèi)容說明12)供應(yīng)商二方審核注意事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)要求13)供應(yīng)商開發(fā)的方式及流程14)產(chǎn)品服務(wù)提供框架說明15)過程控制說明16)作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證及停工驗(yàn)證17)標(biāo)識和可追溯性要求說明18)可追溯性計(jì)劃要求19)產(chǎn)品防護(hù)要求說明20)服務(wù)提供說明（包括保修及售后失效分析及NTF要求）21)產(chǎn)品放行控制說明22)進(jìn)料產(chǎn)品控制及法規(guī)符合性說明4 第9-10章節(jié)說明1) 體系中三種監(jiān)控方式說明2) 客戶滿意度分析的主要要求3) 生產(chǎn)過程監(jiān)控（SPC）說明4) KPI監(jiān)控的要求5) 內(nèi)審要求說明6) 管理評審理解7) 改進(jìn)說明

【第三部分】考試

【講師介紹】

注冊咨詢師，企業(yè)管理培訓(xùn)師，有著豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，15年汽車軌交行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車、軌道交通管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解各大車廠體系要求，咨詢輔TS 16949企業(yè)超過150家，IRIS企業(yè)30余家，涉及國有、私營、美、臺(tái)、日、韓等客戶，汽車、軌交行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)班超過200班次，新版IATF 16949培訓(xùn)客戶已經(jīng)超過100家，VDA6.3培訓(xùn)次數(shù)超過50場次，五大工具新版FMEA培訓(xùn)超過100次。

【培訓(xùn)時(shí)間】12課時(shí)，共2天